林创医药智存事业部2023年“二次创业 重回巅峰”营销部署大会于2月8日至11日在河南郑州隆重召开。

公司董事长刘林先生、智存事业部总经理王恩华先生、陕西汉唐制药部门经理姚含育女士及全国各省区总经理参加了此次会议。

会议共涵盖“四个”篇章，全面总结了2022年部门营销工作取得的成果和存在的不足，分析研判市场发展形势，全面规划部署2023年部门营销工作，为新年度营销工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

部门各省区负责人结合市场实际，从“团队建设、市场布局、营销策略、目标达成”等方面，逐一对2022年营销工作进行述职报告。

运用数据和实例，全面客观总结了2022年度的工作亮点和问题，并就存在的不足进行全面剖析，总结分析原因，提出改进方案，并对2023年度工作进行了详细规划部署。

部门总经理王恩华从“后疫情时代的机遇与挑战、省区经理岗位职责、部门工作开展情况、销售数据分析”等四个方面，对部门2022年工作进行了全面回顾和总结。

王总指出2022年以及过去的三年，极不平凡、困难重重，在公司“孝老”文化指引下及公司董事长刘林先生正确带领下，全体林创人“上下同欲、勠力同心”，在困难面前保持了昂扬的奋斗姿态，确保了销售工作稳步推进，尤其在产品动销、服务客户方面可圈可点。

2023年各市场将继续坚持产品结构提升，严格监督动销活动落地，加大人员建设力度，突破空白市场，打造样板市场，持续夯实市场基础，优化调整产品结构，深化消费者培育，全面发力、多点突破、纵深推进，全力以赴推动林创产品高质量发展，实现业绩重回巅峰！

实践出真知，专注方能极致，河北邢台地区经理余富业为大家分享动销活动实操办法，以及协议签订的具体细节流程，他以业绩为导向，主动出击，认真负责，以实际行动践行成为冠军，助力业绩达成，提升服务质量和销量。

为适应公司高质量发展，选拔优秀人才，公司董事长刘林先生为新晋省区总经理颁发任命书，任命余富业先生为林创智存事业部山西省区总经理，全面负责山西市场的销售和管理工作。

本次任命是林创发展历程中的见证者、参与者。希望余总在新的岗位上尽心履职、积极担当，为公司作出更大贡献，个人收获更大的成功！

智存事业部总经理王恩华围绕部门2023年营销“36字方针”：开新户 锁大户 扩基数；做动销 签协议 强服务；防窜货 禁挂网 严控销；建队伍 提能力 严管理，作了2023年营销工作具体部署。

2023年部门重点做好五个核心营销动作：

第一，打造省区创业平台，广纳销售英才；

第二，摒弃单纯卖产品思维，输出治疗体系；

第三，打造产品“护城河”，筑牢产品壁垒；

第四，抓好第四终端，把极致化服务落到行动上；

第五，占领乡镇及主城区，扩大客户基础。

王总还指出今天是新春第一会，极其重要。会后，各省要及时召开开年动员大会，学习传达公司大会精神，以求真务实的工作态度，为新年工作谋新篇、开好局。

今天，就是要把公司发展的一些布局、规划和全体同事做个交流，做到：眼中有光，有目标感；脚下有路，有方法、有节奏。

强调疫情已然过去，三年疫情推动了全民大健康意识的形成和发展。2023年，部门营销将本着为客户、为消费者提供极致化服务为宗旨，以动销活动为契机，为青少年儿童生长发育问题提供系统解决方案，助力中国三亿儿童健康成长！

言必行、行必果。各省总依据公司下达的年度任务目标，签订了目标“军令状”，并进行了现场宣誓，以自身的实际行动，践行规划部署执行落地！

会议最后，林创医药有限公司董事长刘林为此次会议做总结讲话，对2022形势严峻情况下销售工作取得的成绩给予了充分肯定，并分析了当前行业及市场形势、阐述了存在的短板，明确了应对措施，并提出具体要求。

刘董强调，青少年儿童生长发育问题是我们长期坚持的赛道，是我们前行的方向，更是林创面向未来的确定性抓手。

2023年，林创将升级产品与服务，以原有的产品业务为入口，坚守市场流量，为更多的青少年儿童生长发育问题提供系统解决方案，守旧路、谋新路，在原有的道路上延伸，也构建老路之外的新通道。

2023，我们要坚定赶超跨越之志，笃定前行、奋力向上！

开局即是决战，起步即是冲刺。

宏图已绘就，号角已吹响；新的起点，新的目标，全体林创铁军将以顽强的意志力、勇敢的战斗力、团结一心的凝聚力，严格贯彻落实公司2023年发展规划。

以动销活动为引擎，育新机、开新局，高标准、高效能，大踏步向着2023年营销目标开进，以躬行实干描绘更加辉煌的画卷，奋力实现林创医药年度各项目标。